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贯彻思路抓落实  精管细控降消耗

              ——德天公司钢渣车间柴油消耗管控成效显著

（德天公司报道）2025年钢渣车间通过工艺优化与精细化管理双管齐下，取得了节能降耗工作的显著成效。

针对一季度柴油消耗偏高的问题，钢渣车间积极执行集团公司的文件精神与工作方针。组织管理人员召开专题会议，深入分析原因并制定针对性措施：一是调整焖坑工艺操作，将翻渣频次由“一罐一翻”改为“两罐一翻”，在不影响物料质量的前提下减少挖机作业量；二是实施行车与挖机协同作业，提高行车效率，减少挖机无效作业环节；三是整合挖机维护时间，同步进行清洁和加油，降低车辆空转时间；四是建立车辆调度信息平台，遵循“先报备后使用、就近派车”原则，由专人监管以减少无效调运和额外消耗；五是实施柴油消耗“日对比、周分析、月总结”动态监控机制，确保及时发现问题并进行调整。经过一个月的试运行，钢渣车间的柴油消耗控制成效显著。这一成果的取得，得益于集团及公司领导的指导、各部门（工段）的协作，以及全体员工的共同努力。

此次柴油消耗管控工作的成功实践，不仅为钢渣车间积累了精细化管理经验，也为下一步持续固化成果和进一步优化指标提供了有力支撑。同时，也增强了德天公司钢渣车间完成节能降耗、节支降费工作任务的信心。（德天公司：马飞）